做互聯網的人,大部份都很重視產品,有時候產品可能真的不是最重要的,但是有時候卻又是命根,一家
企業的命脈。舉三個例子,大家感受一下產品本身好壞到底多重要:
1、迅雷
早期迅雷出來以後,這些做下載站的人都非常厭惡,連圖王也都站出來要反迅雷,可是後來慢慢的爲什麼反不了迅雷了呢?原因很簡單,對於普通網民來講,迅雷是個好產品。用戶纔不管它是不是盜來的流量。速度快,連死鏈都可以下載,這是多麼好的軟件啊。再到後來,網民找到下載站的站長說爲什麼沒有迅雷專用鏈??
於是,站長沒辦法也只能往上加,因爲是用戶要啊,而且用戶在gougou搜索的時候迅雷就給站長彈出個頁面(看的我估計只有極少數,因爲要下載的都已經下到了,誰在乎哪個
企業網站的頁面?),除了給彈頁面以外迅雷還是給錢的,按專用鏈的點擊次數計費。當然我相信現在就算迅雷不給錢了,站長也可能沒辦法撤下專用鏈,因爲用戶要用啊。
2、百度
最近很多百度聯盟的會員都在罵,因爲百度聯盟又砍分成了,條件又苛刻了。可是大家都還得做。爲什麼?因爲網民喜歡用。特別是網址
企業網站,直接就解決了盈利問題。
在早期,大家都在給百度帶量(現在也在帶,百度聯盟從夥伴帶的流量據說佔整個百度流量>40%),但是現在百度可以很大膽的砍夥伴的分成,降低流量成本。你不做百度的可以,放別家的搜索框的網民上你的網址站可就不幹了。
3、淘寶
最近接觸了一些淘寶的大賣家,都在抱怨淘寶開始作惡,本來搜索得到他們的,直接沒有了,除了交錢,交的錢越來越多,利潤越來越少。淘寶確實有盈利壓力,每天從自己帳上走這麼多錢,纔在08年好不容易持平,這也太難受了,當然得想辦法賺錢了。淘寶的產品是什麼?是他的平臺,他能夠讓上面的賣家把東西賣出去,在他平臺賣的效果就是比易趣拍拍好,用戶就認淘寶。OK,你是大賣家,你不交錢可以,後面等着交錢的人有的是。
當你的產品足夠好,用戶喜歡,那你在整個產業鏈裏就會有舉足輕重的地位,別人都得依賴於你,甚至可以不用去懼怕對手跟你做同樣的事。
網址站不放百度搜索框,放其它的帶不來更大收入甚至還會損失流量。
下載站不放迅雷專用鏈,用其它的沒辦法帶來更大收入還會被網民罵。
賣家不在淘寶上投廣告,把錢投去拍拍有啊也投不出效果,難受。
所以,軟件下載站很多,但卻打不過一家迅雷。
企業網站很多,但卻打不過一家百度。淘寶大賣家也很多,但一樣打不過一家淘寶。